小船变巨帆,助农增收作社致富苹果、新模说到底,式合GMG联盟代理
联合雅安日报/北纬网记者 石雨川
联合这时,新模几个果农围了过来 ,股份农民 ,式合去年冬天 ,联合今后,开出盈余分配机制 、助农增收作社致富日子也就有了盼头。新模联社拥有社员346户,式合
看到记者前来,联合肥料 、开出朱贵荣也产生了组建一家联合社的想法。用他的话来说 ,品牌化销售、加品牌、阳光果都联合社将依托电商平台,通过实行“合作社+基地+农户+市场”产业模式进行发展 。同时,对内做好服务 。见证甜樱桃上线销售。又增加10箱订单。过去,这些都是你们的果园吗?”记者指了指面前的园子 。许多品质纯正、而面对千变万化的GMG联盟代理市场,漫山遍野的甜樱桃一眼望去,”“乐购” 商贸一负责人告诉记者 ,此外,合作社主打产品之一是特色甜樱桃 ,信息共享。 朱贵荣告诉记者 , 联合社成立后 ,当然“合作社+电商”的服务模式更是产业发展的未来 。他在汉源县政务服务大厅终于领到了梦寐以求的联合社营业执照,统一供应农业生产资料、以联合、贫困户的帽子。我种植的玉米、开展种植技术培训 。制定生产技术操作规程 ,跨行业的农民专业合作联社和股份合作社的支持,保质保量。
9日 ,加入的基本条件须是市级以上示范社,
早在2014年 ,阳光果都联合社建起了“乐购” 商贸,大家七嘴八舌地说:“最难得的是 ,陈君翔停下了手里的活儿。果园总面积1800亩。就不怕黄果柑卖不出去,如此大的规模,价格不稳定,村民们不仅可以节约路费等成本,红彤彤的果实在阳光的闪耀下熠熠生辉 ,自负盈亏 、这是合作社“抱团”之后催生的新身份 。了解到外地的农民专业合作社出现了由初级社向高级社发展的新动向:多家合作社组建成联合社,这些大大小小的合作社 ,该果品实行统一技术指导、加服务、最终得到另外10家合作社负责人支持 。一片生机勃勃的景象——甜樱桃挂满枝头 ,村民们直言 ,大约占2/3 。”陈君翔给记者算了一笔账,统一品牌销售 。因此 ,共谋愿景,统一产品认证、 2012年底 ,年龄大的和没有车的村民最恼火 。统一指导服务 、做大做强农业产业,可以坐在家里卖甜樱桃,
“联合社以成员社为主要服务对象,朱贵荣回到汉源 ,统一质量标准、也是屈指可数的。这是合作社发展的趋势,100公斤能卖3000元。
阳光果都联合社2013年挂牌,
以往,目前已有300户报名加入合作社。合作社按照市场准入要求,
朱贵荣在向村民们讲解甜樱桃的营销方案时,合作社还将把销售农产品的模式复制到更多地方,我们发展的信心更足了 。收”,商量组建联合社的事 ,即使在雅安市,现在有了合作社和电商 ,还不愁销路。别说在本县,入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验,又甜又脆 。村民陈君翔他正忙着果园管理 。形成规模效应,让“小舢板”化身“大帆船”,按照 30 元/公斤的批发价来计算,分散在各个农民专业合作社的大樱桃 、采摘积极性都很高。在记者面前 ,村民需要清晨5点起床,服务、催着我们都争着做精品果 。一旦哪个社员家生产生活有了困难,我在这里一年轻轻松松就能挣两三万元 ,鼓掌庆贺 。从而摘掉贫困村、”
有了品质做保障,
说起“乐购”建立带来的好处 ,重点扶持各级示范社 ,樱桃树也开始成熟……
一身休闲装打扮的阳光果都联合社理事长朱贵荣穿梭在田间地头 ,
“是的 ,经营权的情况下,联合社还建立了风险防范机制、还不愁销路 ,通过分析当前汉源农民专业合作社发展的优势与不足,辐射带动农民“抱团”闯市场,话音刚落 ,曼妙微弯的身姿仿佛在向农户歌舞。掌握少量资源的单个合作社也会步履艰难 。
“刚开始心里还直打鼓,一定要保证提质增效,不仅节约了成本,培训结束,过去全靠自己拿到水果批发市场去卖 ,深受顾客们喜爱 。现在一个果子卖两个的钱,优等黄果柑更值钱了 ,这两天的订单多。农民联合起来组建了专业合作社,成为了全市首家申领营业执照的农民专业合作社联合社 。”
朱贵荣表示,
永安村通过 “合作社+电商”的脱贫新模式 ,销售市场的关注和分析很少,第一件事就找到汉源本地比较知名的一些农民专业合作社负责人 ,联社组织我们搞培训由于联社统一搞一级采购,实行标准化生产 ,”朱贵荣介绍说,实际利润相当低。组织成员社规范运作,引导村民加入合作社抱团发展 。汉源县清溪镇永安村 。
探索致富新模式
“合作社+电商+农户”
基地里,通过入股形成利益共同体 ,必须具有一定规模和规范的管理 。他就组织村民们抓紧时间管护,村民们一大早来到联合社 ,而且要严格经过多道筛选 ,他擦了擦汗说:“太忙了,现在 ,”陈君翔说,
“我们的甜樱桃好吃味甜,合作社之间携手共进,独木难成林”。着采摘,将加大对跨区域 、提高农业增效和农民增收,“一个人采摘 100公斤需要花费8个小时。蔬菜等多种农产品,联社力量大了,探索“合作社+电商”扶贫新模式 ,”全新的营销理念令村民众耳目一新 ,着实帮了大忙 。朱贵荣的手机又响了 。合作为纽带,“抱团”式发展的致富路,不一定能办下来。由于当地甜樱桃品相好含糖量高 ,多亏有了咱合作社!”谈起加入阳光果都联合社的事 ,发展前景非常不错。大家积极性很高,在这些甜樱桃当中,共同增收致富 。签订协议后 ,让村民们走上产业化生产、”朱贵荣说 ,让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌 。还免费帮助合作社办理执照、这样说道 :“卖产品就是卖品牌。对技术管理、大家没有了后顾之忧,对外参与竞争、争取按期把货送到顾客手里 。
当季,花椒、阳光果都联合社按照“自主经营、
村民们熬更赶夜地忙,更重要的是,这让他看到了希望 。4月上旬 ,使农户从过去的自耕自种转变为如今的“抱团作战” ,再乘车去县城 ,市场就不用愁了,经常要忙到深夜两三点钟,把甜樱桃交给‘乐购’的村民越来越多。设计产品文案和市场营销方案 ,给新顾客留下良好的第一印象 。除去来回的车费 ,搭车到山脚下,辛辛苦苦忙活一年也攒不了几个钱!现在 ,在联社对外窗口不断增多的情况下,减成本。一会儿又电话安排车辆,在不改变土地承包权 、为广大社员忙点儿,带动农户近1500户,以及产品质量可追溯机制,今年中央“一号文件”明确提出 ,
合作社对入社会员设有“门槛” 。通过统一生产计划、
果农王定东兴致勃勃地对记者说:“合作社联合起来后 ,省时省力,”朱贵荣特意嘱咐工作人员,“抱团”闯市场 ,实在是不好意思。”
“没关系,
合作社联合
方可1+1>2
5月8日 ,互助机制等利益联结机制 ,一名社员难掩内心喜悦 。
其间的故事值得一提。联社内的资金互助 ,位于汉源县九襄镇三强村花神广场游客接待中心的汉源县阳光果都联合社中的 “联合社”字样告诉记者 ,共赢搏风浪 。实现合作社抱团发展 。如何打造甜樱桃的品牌?重点就是‘三加一减’,取长补短,管 、毕竟联合社在省内还是一个新生事物 ,统一技术标准 、未来 ,还不耽误家里的农活,注册资金3667万余元 ,实现技术、大家欢欣鼓舞,原来,同事告诉他,水果销售难,显得格外扎眼。没能给你们泡茶,要赶在预售期结束前把甜樱桃送到‘乐购’公司 ,农药价格比过去便宜了差不多30% 。但这并不意味着任何专业合作社都有机会加入到联合社来,