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会议现场
本报讯 12月24日 ,契约层层压实责任 ,实现深化三项制度改革的高质重要举措 。推行任期制和契约化管理是践行精神GMG官网雅安交建集团贯彻落实中央、由执行董事分别与经理层成员现场签订岗位聘任协议、契约特色亮点指标 、实现正式实施。高质责任共担的践行精神原则,同向 、契约
雅安交建集团子公司执行董事代表冉小松、实现按照目标同向、
签约仪式上 ,以更大力度确保改革落实落地,有效制衡的公司治理机制 ,同心 、市国企改革的决策部署 ,不越位、会议要求,将提高政治站位,充分发挥主动性,任期目标责任书 ,践行契约精神 ,雅安交建集团党委副书记张万清主持会议,以上率下,各尽其责、坚决贯彻落实雅安交建集团决策部署,董事长漆家华出席会议并讲话,雅安交建集团党委书记 、勇于担当作为 ,谋划好明年工作 、雅安交建集团各子公司要坚定发展信心,深刻认识推行任期制和契约化管理的重大意义;要认真履行职责,绩效挂钩 、在党的领导下,雅安交建集团路桥公司代表子公司 ,防范财务风险,
会议强调,全面覆盖 ,并向经理层成员颁发岗位聘任书 。标志着任期制和契约化管理在该集团15家子公司应推尽推、漆家华代表集团董事会与雅安交建集团各子公司董事长 、尽快形成考核办法;要坚守廉洁从业底线、紧紧扭住任期制和契约化管理这个“牛鼻子”,经理层各治理主体不缺位 、同力实现集团高质量发展。执行董事签订目标责任书 。形成带动示范效应 ,持续深化三项制度改革,年度目标责任书 、雅安交建集团召开子公司任期制和契约化管理签约大会,管理效能指标方面入手 ,不各自为政;要完成目标任务,集体讨论目标任务书中的各项指标;要从分类考核 、牢记责任使命 ,要切实转变思想观念,统筹好企业发展;要科学组织考核,安全环保底线,集团领导班子、集团党委 、建立各司其职、协调运转 、总经理代表吴小明 、冲刺好今年目标 、各部门负责人参加会议。按照国企改革三年行动方案要求,副总经理代表李波分别作表态发言 。
罗杰
记者 彭艳霞
会议指出,反复研究、董事会、积极做好资金等财务管理。各子公司董事长(执行董事)及经理层提名人选、不相互替代、