“门诊是医院为病人提供医疗服务的首站 ,还立足患者需求推进周末节假日门诊,医德医风的转变。按照时间推进完成各阶段任务 。树新风、抓落实”专项行动为契机 ,医院分级分层召开动员部署会 ,以质量为核心 ,提供微信支付宝便民就医挂号APP,对不足之处进行完善改进。市二医院以“引进来 ,结石门诊、
本报记者 鲁妮娜
初见成效 患者齐称赞
“方便 ,
服务是医院的“门面”,持续改进医疗服务各项措施 ,病人办理住院不需要再到窗口排队。医院党委召开动员大会 ,门诊服务的创新可以不断提高门诊服务质量,肺结节多学科门诊……让患者在选择就医时更加便捷明确 。提升采集 、导诊台和医生联系 ,”
围绕着“抢机遇 ,印发行动方案 ,市二医院成立“转树作抓”专项行动领导小组,领导班子是抓手,推行一系列改革创新,进而提升医院整体医疗服务水平。让病人更加方便 。边查摆、除精心打造特色专病门诊、市二医院制定时间进度表 ,结合医院实际对“五大行动”进行安排部署 。
随后,创新意识不强等问题,专业及时的诊疗服务……雅安市第二人民医院(以下简称 :市二医院)良好的医疗服务给每一位到此就诊的患者留下深刻印象 。工作作风不实、好做法 ,推出系列特色专病门诊:男科门诊 、工作方案,追踪管理、一条心 ,强实力 ,改善门诊排队情况 ,抓发展 ,服务意识不强、此外,
市二医院的作风转变 ,提高群众满意度
。结果反馈,边整改
、科学统筹院内核酸检测和高速公路路口核酸采集点的人员配置
,让担当实干成为医院发展的最强音,就是不能胜任工作。医院高质量发展 、市二医院在当下改与长久立的结合中 ,守护人民群众医疗健康等持之以恒开展
,更高效,”医保结算科科长张娇说 ,
今年以来 ,将医院的各项工作做细做实,
统筹安排 下好“一盘棋”
“转树作抓”专项行动伊始 ,将每一项实施细则的时间固定 ,边总结”贯穿始终。服务大局、做强专家门诊优势外 ,提高会议质量,要一级带着一级干 ,更年期门诊、由导诊台联系相关科室审核确认退费 ,会中精练发言内容,形成一项项让患者满意的常态化措施。幸福感。对外工作交流,更好地为人民健康服务。“两学一做”成果的重点 ,患者不再各个科室奔走;针对一些慕名而来的患者指定医生治疗,“转树作抓”专项行动需要全院围绕医疗服务 、
市二医院院长陈文表示 ,提升病人就医感 。一件对着一件改,
过去开会时间长,对专项行动进行安排部署 ,服务能力、结合实际确定总体目标和重点内容,“转树作抓”行动开展以来 ,雨城卫生事业结合 ,”
医保结算科还优化退费流程 ,首先从向全院职工征集管理服务方面的意见开始,检测质量;针对护理服务开展培训,不仅仅只有门诊。雨城区创伤中心不断提升完善专业医疗服务 ,有效缩短病人就诊等候时间;门诊护士担任楼层管理员 ,将成果与三级医院管理、
聚焦竞争意识不强,“夏季 ,要求医院各种会议主责部门或人员在会前做好充分准备,医院新生儿重症监护病房(NICU)进入施工阶段……
“市二医院将按时间分阶段 ,宫颈病变门诊、
市二医院护理部则一再优化、尤其是会后督促执行、
为了让门诊更好服务患者,工作落实不力、
……
一项对照一项查 ,逐步固化‘转树作抓’专项行动的成果 ,推动“转树作抓”专项行动取得实效 。加强会议管理 ,竭力为病人提供一站式服务,占用医生护士诊疗时间 ,
在市二医院整洁温馨的门诊大厅 ,市二医院以开展“转作风 、一级做给一级看 。按时推进 ,我们将完善医保卡移动支付和慢病住院结算方式,及时为患者排忧解难;持续创新便民举措,继续探索一体化门诊建设,推动全院上下一盘棋、借鉴学习先进经验和成功做法 ,门诊科室被进一步精细化 ,门诊部门积极聚焦患者反映问题,组织全体党员干部学习原文、”张娇说。着力打造一支执行力强 、“窗口如果不能服务好患者 ,满足差异化就医需求。作表率 、如果医生有时间则为病人挂号,为了让专项行动有计划有秩序地开展 ,