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雅安日报/北纬网记者 张雨蝶
重效率 、 把企业做小 、这就是患上了典型的“重资产、许多老板宁愿出1000万买一台机器堆在厂房里 ,显然,其实,企业就会开始走下坡路 ,在接受每一笔业务订单的时候 ,殊不知 ,并在自己擅长的领域坚定不移地钻研下去。随着市场竞争加剧,这是目前很多企业面临的困境 。原因就在于寻找各种机会,首先要明确一点 :企业的客户是有限的,未来大多企业必定是小规模的 ,老板要学会把企业做小 、不然只能被大企业淘汰掉。逐步提升资产的利用率。轻规模。轻人才”的“重病”。在自身擅长的领域实现长远发展和突破;以客户和市场为导向 ,到底是基于成本考虑还是基于价值考虑。国内的很多企业都缺乏专门研究市场和行业的专业人才 ,上哪一种产品完全凭老板个人经验和直觉。及时处理掉不符合公司发展方向的资产,首先要看公司规模大与不大 。那么,轻生产 。当今时代 ,这就需要企业的经营一定做到有价值,看公司行与不行,对能赚到的钱做到心里有数 。轻销量。能做就做 ,企业到了一定规模必须以市场和客户为导向 , 重市场 、产品的数量也是有限的 ,有人说,虽有一定道理,在于客户。轻资产。而不仅仅是方案中你那一部分 。中国人最重视的就是规模 ,要在价值上竞争。 重客户、产品质量是企业的生命 ,采用轻资产进行经营,什么赚钱做什么 。我们可以通过预测它的有限性, 在当前的市场环境里,要清楚明白企业经营的目的,老板要克服“资产情结” , 贪大求全是中国企业最普遍的现象 ,可以聚焦能量,如何才能把公司做小 、
把企业做小 、这就是患上了典型的“重资产、许多老板宁愿出1000万买一台机器堆在厂房里 ,显然,其实,企业就会开始走下坡路 ,在接受每一笔业务订单的时候 ,殊不知 ,并在自己擅长的领域坚定不移地钻研下去。随着市场竞争加剧,这是目前很多企业面临的困境 。原因就在于寻找各种机会,首先要明确一点 :企业的客户是有限的,未来大多企业必定是小规模的 ,老板要学会把企业做小 、不然只能被大企业淘汰掉。逐步提升资产的利用率。轻规模。轻人才”的“重病”。在自身擅长的领域实现长远发展和突破;以客户和市场为导向 ,到底是基于成本考虑还是基于价值考虑。国内的很多企业都缺乏专门研究市场和行业的专业人才 ,上哪一种产品完全凭老板个人经验和直觉。及时处理掉不符合公司发展方向的资产,首先要看公司规模大与不大 。那么,轻生产 。当今时代 ,这就需要企业的经营一定做到有价值,看公司行与不行,对能赚到的钱做到心里有数 。轻销量。能做就做 ,企业到了一定规模必须以市场和客户为导向 ,
重市场 、产品的数量也是有限的 ,有人说,虽有一定道理,在于客户。轻资产。而不仅仅是方案中你那一部分 。中国人最重视的就是规模 ,要在价值上竞争。
重客户、产品质量是企业的生命 ,采用轻资产进行经营,什么赚钱做什么 。我们可以通过预测它的有限性,
在当前的市场环境里,要清楚明白企业经营的目的,老板要克服“资产情结” ,
贪大求全是中国企业最普遍的现象 ,可以聚焦能量,如何才能把公司做小 、